Disponemos de servicios continuos para suempresa,  a través de las siguientes Modalidades:

Este servicio ofrece al cliente la posibilidad de disponer de un equipo profesional, certificado como Facilitadores, para proporcionar formación continua, en cada uno de los productos y servicios de su empresa.

TRAINNERS es un servicio especialmente útil para impartir destrezas a grupos de trabajadores de forma continua, cuando es necesario:

  • Sostener la calidad o productividad de la organización, aún con altos índices de rotación de personal
  • Acelerar el aprendizaje de técnicas y aplicación de destrezas, necesarias para empresas en crecimiento.
  • Asegurar la disponibilidad de personal con talento para ocupar posiciones clave de la organización.
  • Adecuar al personal a cambios tecnológicos o culturales, necesarios para apoyar la estrategia de negocios.
  • Disponemos de Facilitadores en las siguientes areas:
  • Finanzas y Administración
  • Recursos Humanos
  • Ventas y Servicio
  • Hotelería
  • Comida Rápida
  • Call y Contact Centers
  • Logística y distribución
  • Operaciones y Mantenimiento Industrial
  • Salud y Seguridad Laboral
  • En general podemos adecuar nuestra metodología para responder a sus necesidades.

Este servicio ofrece la aplicación de una metodología necesaria para asegurar la adecuación del personal a su nuevo puesto de trabajo y  estimar el grado de rendimiento futuro del trabajador en la empresa.

Las condiciones de este servicio, se diferencian por:

  1. La metodología empleada permite que el cliente pueda aprovechar las evaluaciones, con los siguientes propósitos: selección, promociones, transferencias y medición de potencial del personal, entre otros.
  1. Tiempos de Respuestas acordes a las necesidades del cliente y de sus procesos.
  1. Proporcionamos Entrenamiento especializado al personal de la empresa, a fin de conducir sesiones para la aplicación de pruebas y manejo de entrevistas de pre-selección.
  1. Nuestras técnicas son aplicables al personal que opte por todo tipo de cargos en diferentes niveles de la empresa.
  1. Disponemos de metodologías de evaluación de personal, capaces de medir la presencia de conductas claves y de un alto impacto ético sobre la gestión de negocios de la empresa (dirección de personal, propensión a accidentes, administración de activos, dinero o información confidencial de la organización).

Este servicio fue diseñado para reconocer los niveles de rendimiento presentes en los principales indicadores comerciales con diversas dimensiones, desde un grupo hasta una cadena de tiendas, de forma de poder generar la información e implementar las estrategias necesarias para optimizar el desempeño de la organización en los siguientes aspectos:

  • Indicadores de Ventas
  • Rentabilidad
  • Inventario
  • Desempeño del personal
  • Orden y Limpieza
  • Procedimientos Operativas
  • Calidad de Servicio
  • Cumplimiento de Normativas de Salud y Seguridad Laboral

Nuestra metodología genera Reportes de Resultados que señalan  los diferentes niveles de productividad presentes y reseñados:

  • Por Tienda
  • Por empleado
  • Otras dimensiones consideradas claves en su negocio.

Apresto. Gerencial

Nuestra metodología de apresto gerencial fue desarrollada para facilitar la adquisición de conocimiento especializado y el desarrollo de destrezas profesionales en diversas áreas de la empresa, para aquellos trabajadores que requieren aprender y adquirir experiencia para asumir cargos claves en sus organizaciones

Esta metodología ha demostrado ser útil cuando:

La empresa se encuentra en proceso de crecimiento y necesita asegurar la disponibilidad de talentos para que asuman la dirección de las operaciones de una tienda, una sucursal de la empresa o la coordinación de un departamento

Se dispone de personal propio de la empresa, pero es necesario cubrir brechas en su formación y experiencia

Su empresa necesita identificar personal con. Talento y planificar su desarrollo.