Has experimentado lo que se siente, después de invertir tiempo y esfuerzo al captar el talento que necesitas para que luego en menos de 3 meses este renuncie y además ¡no lo hace por salario ni por desencuentros con su jefe!
Cuando este fenómeno se repite con frecuencia, también lo notas entre los clientes que compran solo una vez en la empresa y luego no vuelven, después de haber realizado un intenso seguimiento para concretar la venta.
¿Qué ocurre y como lo contrarrestas?:
- Incorporando en el programa de inducción del nuevo talento los principios del aprendizaje invisible, acordes a los OKR de la posición.
- Implementando un proceso de seguimiento continuo, medible que le proporcione al nuevo talento, información de su progreso.
- Vinculando los resultados obtenidos por el nuevo talento, como parte de los objetivos del supervisor inmediato.
Aprender por ensayo y error es una estrategia costosa y dolorosa para todos.
Te interesa una guía para aplicar los principios del Aprendizaje invisible, ¡coméntalo aquí!.
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