¿Sabes porque los dos chicos de la foto estan contentos después de su reunión?
y los otros dos arriba en la foto también se hacen la misma pregunta.
Recibir un curso es una cosa, pero poder darse cuenta de como obtienes resultados en el corto plazo, en especial cuando se trata de supervisar a otros, te animará a aplicarlo y luego a invitar a otros, ¿pero que otra cosa paso en esa reunión?.
Después de un curso los demas en la empresa te observabn diferente y luego de 5 días se dan cuenta de que en serio sus compañeros han cambiado y ¿por que?
Contenidos del curso
La respuesta a la pregunta esta en lo que sucedio en el curso, pero aunque les preguntas y ellos te respondan, tienes curiosidad por saber más, aqui comparto, los temas que se conversan y las soluciones que ellos encontraron:
1.Fundamentos de la Gestión Supervisoria y Gerencial efectivos. Aqui es donde se entiende como se aprende a supervisar y que dá resultado.
2.Identificación de los Niveles de Desarrollo de sus Seguidores. Los miembros de nuestro equipo cambian y a veces esto como supervisores nos confunde, ¡pero existen estrategias para salír de la confusión!.
3.Introducción de un nuevo seguidor a su cargo. ¡Llego el nuevo!, y ¿que hacemos con él?, sobre todo como nos cuidamos de no cometer los mismos errores, para que se quede en el aempresa.
4.Asignación, seguimiento y evaluación de tareas. ¿El seguimiento durante la supervisión, es como la solución perfecta a todos nuestros problemas como supoervisores porque:
- reduce el tener que repetir el trabajo.
- disminuyen los errores
- al supervisar con un buen seguimento, te das cuanta que al delegar te equivocas menos y de paso te da más tiempo para ocuparte de lo estratégico.
- Con estas técnicas de seguimiento ademas la gente aprende rápido de forma fácil y sencilla.
- ¡Ya comienzo a entender porque gusto tanto este curso!
5.Feedback sobre conductas exitosas y deficientes. Si aprendo a decirtelo y tu cambias, entonces me ahorro problemas y entre todos el clima mejorará.
6.El seguidor problema y cuando el seguidor tiene problemas. Saber cuando tener que aplicar la disciplina es sencillo pero no fácil, ya te habrá tocado con tus jefes anteriores, pero de seguro hay errores que no querras repetir,
«Con lo que aqui se aprende ¡hasta podras anticiparte a los problemas!»
7.Capacitación y Desarrollo de destrezas en el trabajo. Si se aprende a enseñar en el trabajo ademas tendras tiempo para tu aprender eso que has dejado para después y de paso al enseñar como supervisor los buenos resultados de tu gente también serán los tuyos.
8.Generación de confianza e iniciativa en los Seguidores para la Delegación oportuna y efectiva. ¡Confianza e iniciativa !, si esto lo logras, de seguro ya habrás desarrolado un «dream team en la empresa!
9.Planificación y Seguimiento de las acciones de mejora. Ahora si hacemos todo lo anterior de forma estratégica, ser supervisor se convertirá en una actividad más ¡retadora!
El 60% del tiempo invertido por el participante en este contenido, transcurre en la práctica de ejercicios, casos tomados de su realidad y la aplicación de cuestionarios, para reconocer el perfil.
A quien esta dirigido este curso
A personas que como tu tienen responsabilidad por supervisar equipos de trabajo en la empresa, en las diferentes áreas, pero también para:
- aquellos que estan por ser promovidos a supervisores
- o ya lo son pero estan avidos de aprender y dar mejores resultados
- también para quienes tienen experiencia supervisando y desean actualizarse para seguir asegurándose que comprenden como tratar y obtener lo mejor de cada uno de los miembros de su equipo
Competencias para las que te preparará este curso
¿Que ganarás antes que pase el primer mes después del curso?
- Más tiempo para lo estratégico
- Menos disgustos y mejor clima en el equipo
- Al dia con el seguimiento de las tareas, «cero»sorpresas
- también al delegar, podrás descubir el verdadero talento de quienes te rodean
con todo lo anterior, notarás en ti:
- La capacidad para definir los problemas de supervisión
- Anticiparte a los problemas resolviendolos en menos tiempo
- Menos complicación para administrar la disciplina
- Seguridad al delegar, dirigir, lograr resultados y comunicarte, para influeciar positivamente a todos en tu equipo.
Duración y modalidades de este curso
Durante 15 días de aprendizaje continuo, interactuando con nuestros facilitadores, poco a poco, en el horario que más te convenga, realizarás los ejercicios y completarás actividades especiales.
Certificado que se otorga en el curso de liderazgo en acción
Ten en cuenta que el certificad sólo lo obtendrás cuando termines satisfactoriamente todas la actividades anteriores.
Acerca de nuestros facilitadores
Ten la confianza que nuestro equipo sabra como ayudarte pués tiene experiencia en una amplia variedad de empresas y asi te daras cuenta de como sus «consejos » te abreviarán el camino.