El curso selección de talentos comerciales facilita el desarrollo de destreza necesarias para identificar y predecir el rendimiento de los nuevos vendedores.
¿Quiénes responden tu solicitud no se parecen a tu empresa?
¿Algunos, después de ingresar abandonan antes de un mes?
¿Se acerca el cierre del trimestre y la plantilla aún no está cubierta?
Contenidos y actividades del Curso Selección del personal de ventas
Los temas seleccionados para el curso Selección de talentos comerciales incluyen:
- Como se diferencian las estrategias para la selección del personal de ventas de otro tipo de talentos
- Estrategias para identificar el perfil del vendedor que mejor responda a las necesidades de la empresa.
- Valoración de las diferentes fuentes para la captación de vendedores
- Tácticas para la selección y uso de las redes sociales y portales de empleo, en la selección del personal de ventas
- Herramientas para la selección, acordes con competencias comerciales necesarias para el mercado actual.
- Como organizar e implementar campañas de selección masiva de personal de tiendas
- Tácticas para la selección de gerentes y supervisores de ventas.
- Actividades prácticas para la aplicación de técnicas,
Esta actividad será sumamente útil para: diferenciar tu proceso de selección del empleado para otro tipo de personal, optimizando el tiempo y la calidad del talento que se obtiene.
¿A quién está dirigido?
El curso selección de talentos comerciales resultará útil para seleccionar personal de retail, vendedores de servicio, vendedores dedicados al consumo masivo o al sector farmacéutico entre otros. Por ello recomendamos la asistencia de profesionales de las áreas de Recursos Humanos, ventas, asi como de Gerentes y Supervisores involucrados en estas actividades.
Competencias para las que te prepara este curso
A partir de lo anterior, a continuación varias de las habilidades que desarrollará tu equipo:
- Reconocer e implementar las estrategias más acordes a las necesidades de tu empresa y su mercado.
- Valorar la efectividad de tus estrategias a través de indicadores: tiempo, calidad y efectividad en el proceso de inducción a la empresa.
- Diseñar planes de inducción para reducir la rotación temprana del personal de ventas
- Implementar tácticas de entrevistas a partir del perfil de competencias de ventas
Duración
16 Horas académicas distribuidas en sesiones online de 2 semanas de duración.
Modalidad
Online, formación en la que el cursante decide cuando tomarla, con interacción con nuestros Facilitadores y puede ingresar a nuestra plataforma las 24 horas.
Certificado que se otorga
Diploma digital avalado por D.O. Consultores. Para obtenerlo el participante debe poder concluir una selección de prácticas previstas
Quiero sabes más…
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