Durante los procesos de capacitación gerencial identificamos con frecuencia Trampas que consumen la productividad de los equipos al dedicarse a resolver situaciones no estratégicas.
Se trata de urgencias no relacionadas con metas estratégicas de la #empresa.
Son falsas porque distraen a los #equipos de sus propósitos, de esta forman terminan asumiendo que toda urgencia es prioritaria y así al resolverlas, se crea la ilusión de logro, pero las prioridades se siguen acumulando.
¿Cómo puedo anticipar y atajar los costos de estas falsas urgencias?
¿Eres tú la fuente de esta situación?
Modela el pensamiento #estratégico en tu equipo
Dedica tiempo a formar para delegar
¿Recuerdas algún ejemplo de una falsa urgencia?
#falsaasurgencias
#recursoshumanos
#desarrollogerencial
#capacitación
#desarrolloorganizacional