“The way to achieve your own success is to be willing to help somebody else get it first.
Lyan Vanzant
Aprender a hacer equipo supone una serie de retos necesarios para lograr que estos agreguen valor a las metas de la empresa, es un desafío diario que forma parte de las tareas del gerente, cuanto más te ocupes de tu equipo , tu progreso será sostenible, y así conseguirás:
- Menos desperdicio, especialmente de tiempo, talento y oportunidades
- Reducción del desgaste que ocasiona el retrabajo
- Disminuirás la redundancia en las comunicaciones
- Detectarás y eliminaras oportunamente las áreas grises, aquello que yo creía que tu sabías, que él te mencionó y que al final no se hizo
Como ves los costos de las dificultades para trabajar en equipo son frecuentes, en las gerencias y entre estas, eso explica por qué el progreso en la ejecución de las decisiones es lento.
¿Tienes poco tiempo para seguir leyendo?
¿Por donde comenzar, ahora que sabes de la importancia de construir al equipo?:
- Decide que tareas serán en equipo y cuales no
- Las tareas en equipo usualmente son proyectos a los cuales sus miembros deben dedicarse por un período, terminan y hasta el próximo proyecto.
- Los integrantes de cada proyecto no siempre deberían ser los mismos, de esta forma construimos una forma de hacer equipos multifuncionales.
- Así que una alternativa atractiva para aprender a trabajar en equipo es la enseñanza de como liderar proyectos.
- Trabajar en equipo se aprende haciéndolo, durante esta actividad pídele a los miembros que evalúen su accionar y pídele a otros que opinen sobre la gestión del equipo.
- Como notarás la transparencia al actuar, promoverá la confianza, cuando todos saben de todo.
¿Es suficiente?
¿Necesitas una demostración de los hábitos de los equipos más eficientes?
¡Pídela aquí y conversemos!